Ýmsar reglugerðir og leiðbeiningar frá Evrópusambandinu byggast á aðgerðum um sjálfbæran vöxt. Þær sem hafa ekki verið innleiddar á Íslandi munu koma til með að gera það á næstu misserum og árum.

Þetta eru:

A. EU Taxonomy – Reglugerð um flokkunarkerfi fyrir sjálfbæran rekstur fyrirtækja 

B. SFDR – Reglugerð um upplýsingagjöf tengda sjálfbærni á sviði fjármálaþjónustu 

C. CSRD – Reglur um form og efni sjálfbærniupplýsinga fyrirtækja og fjárfesta

 D. EUGBS – Rammi fyrir útgáfu grænna skuldabréfa 

E. EU Climate Benchmarks Regulation – Reglugerð um sjálfbær fjárhagsleg viðmið

 F. UCITS, MiFID, AIFMD – breytingar á þremur tilskipunum um samþættingu sjálfbærnisjónarmiða við fjárfestingaráðgjöf og rekstur sjóða 

Í vegvísi sem Festa gaf út árið 2023 má nálgast ítarlegri upplýsinga um þessar reglugerðir. 

Þegar rekstrareiningar innleiða sjálfbærni stefnu eru þær að færa sig frá því að huga eingöngu að velferð hluthafa sinna (e.shareholder) yfir í að huga að heildar velferð allra hagaðila (e.stakeholder) rekstursins. Þarna færum við okkur frá kenningu Milton Friedman frá árinu 1970, en þar leggur hann til að stjórnendur beri eingöngu ábyrgð á því að hluthafar fyrirtækisins fái fjárhagslegan arð af fjárfestingu sinni, yfir í kenningu Edward Freeman frá 1984. Freeman leggur upp með að stjórnendur beri ábyrgð á að huga að öllum þeim hópum sem starfsemi rekstrareiningar hafa áhrif á á einn eða annan hátt og að starfseminn eigi að skila þeim öllum, eða sem allra flestum, auknu virði.

Þetta er það sem hefur á síðustu árum verið kallað uppbygging hagaðila-hagkerfis (e. stakeholder economy/capitalism). Í þessum ferli er mikilvægt að rekstrareiningar vandi til við þá vinnu að skilgreina sína ytri og innri hagaðila. Hafa ber í huga að náttúran er einn af aðal hagaðilum alls reksturs.

Dæmi um innri hagaðila fyrirtækja: starfsmenn og stjórnendur, eigendur og yfirstjórn.

Dæmi um ytri hagaðili fyrirtækja: náttúran, viðskiptavinir, nær samfélagið og samfélagið sem heild, birgjar, yfirvöld, frjáls félagasamtök (sem standa vörð um ákveðna hagsmuni) og samkeppnisaðilar

Hringrásarhagkerfið, sem hægt er að kynna sér í Leiðarvísi Festu, er eitt af þeim lykilverkfærum sem blasa við okkur í uppbyggingu sjálfbærs heims. Við varðveitum auðlindir, lágmörkum sóun og stuðlum að félagslegu sanngirni með því að færa okkur frá viðskiptamódelum sem byggja á línulegum framleiðsluferlum yfir í að hanna og framleiða út frá hringrása.

Festa er einn af stjórnendum samstarfsvettvangsins Nordic Circular Hotspot.

Áherslur sjálfbærni kalla á uppbyggingu nýrra viðskiptamódela þar sem hugað er að því að kjarnastarfsemi rekstrareiningar leggi sitt fram til að byggja upp sjálfbæran heim. Færum okkur frá því að innleiða sjálfbærni sem hliðarverkefni í gömul viðskiptamódel og byggjum upp ný módel þar sem allur rekstur og kjarnastarfsemi hugar að sjálfbærni og UFS áherslum. Þannig verður sjálfbærni að sjálfu DNA erfðaefni fyrirtækisins og reksturinn fær fjölþættan tilgang og sjálfbærni leiðarljós í allri virðissköpun.

Umhverfisþættir, samfélagslegir þættir og góðir stjórnarhættir mynda UFS (á  ensku ESG). UFS er notað í samhengi við sjálfbærar fjárfestingar, sem eiga að stuðla að jákvæðum áhrifum á þessa þrjá þætti. Fjárfestar nota þannig þessi viðmið til að meta ábyrgar fjárfestingar. 

Kauphallir víða um heim þrýsta nú á fyrirtæki til að taka upp UFS mælikvarða í allri upplýsingagjöf, þar á með er Nasdaq Iceland sem hefur gefið út íslenska þýðingu UFS mælikvarða og kom Festa að þeirri útgáfu.